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更新︰2020-06-07 15:26:19       來源︰ 經濟日報 

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新型冠狀病毒感染的肺炎疫情仍在持續,近日,各地復工(gong)在即,有(you)的已經復工(gong),《經濟日報》記者對多個制(zhi)造業企業的采訪發現,疫情之(zhi)下,我國制(zhi)造業正面(mian)臨著(zhou)一(yi)場大考(kao)——復工(gong)人數不足、物流(liu)受(shou)限、原材(cai)料(liao)供應難(nan)等(deng)問題接(jie)踵(zhong)而至。

疫情對制(zhi)造業影響(xiang)有(you)多大?

2月(yue)10日是山東省(sheng)確定的復工(gong)時間,但浪潮(chao)集團副總裁孔亮(liang)接(jie)受(shou)《經濟日報》記者采訪時坦言(yan),當(dang)前,返崗員工(gong)的數量和(he)比例是最大的難(nan)點。另一(yi)個復工(gong)的難(nan)點則是物流(liu)。主要物流(liu)企業要2月(yue)10日後(hou)才開始運轉,而工(gong)廠復工(gong)都需要原料(liao),現在原材(cai)料(liao)漲價的情況(kuang)倒是沒有(you),但是原材(cai)料(liao)運進來可(ke)能需要一(yi)定時間。

浪潮(chao)集團還(huai)是大型企業,根基扎實、抗沖擊能力較強(qiang),而廣大的小(xiao)微企業稍有(you)一(yi)個環節不慎便岌岌可(ke)危。比如,一(yi)家yi)詮愣 chao)州的不銹鋼制(zhi)品加(jia)工(gong)廠,原材(cai)料(liao)來自(zi)浙江,現在運不huai)矗 揮you)材(cai)料(liao)就沒法開工(gong),海(hai)外客戶(hu)正在流(liu)失。而這(zhe)樣的小(xiao)微企業dang)缺冉允牽 欽叻 鄭 嗉倚xiao)微企業都發出公告,尋(xun)求原材(cai)料(liao)供應合作。

在疫情沒有(you)得到jie)行??zhi)以(yi)前,全(quan)國、全(quan)球(qiu)都將采用“早發現、早隔離”的防控措(cuo)施,將極大影響(xiang)人員流(liu)動與活動,進而影響(xiang)物流(liu),使(shi)得工(gong)業生產因為原材(cai)料(liao)供應、勞動力不足等(deng)造成很大沖擊。

哪些行業受(shou)影響(xiang)更大?答(da)案是勞動密集型行業。

眾(zhong)誠智qiang)ku)高(gao)級副總裁柳絮告訴(su)《經濟日報》記者,人員的復工(gong)速度qun)透垂gong)率(lv)是衡量制(zhi)造業影響(xiang)程度的典(dian)型指標。預(yu)計汽車、裝(zhuang)備、電子(zi)通信等(deng)技術、資本密集型行業復工(gong)速度qun)捅壤細gao),而紡織、服(fu)裝(zhuang)、玩(wan)具、皮(pi)革、家具等(deng)勞動密集型制(zhi)造業這(zhe)兩個指標都將較低。

“尤其是,這(zhe)些勞動密集型行業的勞動力,很多來自(zi)于內陸省(sheng)份,人員流(liu)動困難(nan)。原材(cai)料(liao)是制(zhi)造企業的生命線,也因為交通管控運不進來。”中國電子(zi)you)畔xi)產業發展(zhan)研究院副院長王鵬對《經濟日報》記者說。

值得注意的還(huai)有(you)一(yi)點,武(wu)漢(han)俗稱九省(sheng)通衢,武(wu)漢(han)和(he)湖北本就是全(quan)國交通的重要樞紐,卻正在采取最嚴格(ge)的管控措(cuo)施。

王鵬分析說,湖北還(huai)是重要的工(gong)業大省(sheng),武(wu)漢(han)是很多產業上游零部kao)返鬧匾 ┬Φ兀 熱綣饌ㄐ擰 繾zi)you)畔xi)、汽車零部kao)deng),而武(wu)漢(han)的經濟活動目前已基本陷入停頓,對產業的影響(xiang)不言(yan)而喻(yu)。

對此(ci),聯想集團董(dong)事長楊元慶(qing)也表示(shi),武(wu)漢(han)是聯想制(zhi)造的大本營之(zhi)一(yi),武(wu)漢(han)產業基地是聯想全(quan)球(qiu)目前最大、最先進的自(zi)有(you)工(gong)廠。目前,聯想在武(wu)漢(han)的制(zhi)造基地正常放假停工(gong),復工(gong)日期要根據國務院及湖北省(sheng)政府的進一(yi)步通知來確定。聯想將與武(wu)漢(han)守望相助(zhu),共克時艱(jian)。

企業應該如何自(zi)救?

原材(cai)料(liao)儲備多的、全(quan)球(qiu)制(zhi)造網(wang)絡(luo)發達的自(zi)然是自(zi)己化解吸收。

比如,TCL華(hua)星春(chun)節期間仍按(an)計劃(hua)生產經營。其中,TCL華(hua)星大尺寸(cun)正常生產,深圳t1、t2、t6、t7工(gong)廠及惠(hui)州模組廠生產或建設未(wei)受(shou)直(zhi)接(jie)影響(xiang)。TCL華(hua)星生產中小(xiao)尺寸(cun)產品的t3、t4工(gong)廠位(wei)于武(wu)漢(han)hai) chun)節期間也在按(an)計劃(hua)生產經營,當(dang)前產成品出貨通道正常。目前公司(si)材(cai)料(liao)庫(ku)存(cun)能滿足當(dang)前生產需要,但受(shou)疫情影響(xiang),部分生產材(cai)料(liao)供應可(ke)能因供應商延(yan)期復工(gong)及物流(liu)不暢等(deng)因素出現短期遲滯,公司(si)已通過積極協調物流(liu)渠道、與戰略供應商協商保(bao)障等(deng)方式,推進材(cai)料(liao)按(an)需進場。

聯想集團董(dong)事長兼CEO楊元慶(qing)表示(shi),聯想有(you)著(zhou)遍及全(quan)球(qiu)的制(zhi)造及銷售網(wang)絡(luo),能夠將本次(ci)疫情給消(xiao)費者帶來的潛在影響(xiang)降至最低,聯想的全(quan)球(qiu)布(bu)局(ju)能夠更好地應對挑戰。

針對返崗員工(gong)問題,浪潮(chao)集團一(yi)方面(mian)提前電話(hua)聯系每一(yi)位(wei)員工(gong),確認(ren)返崗意願(yuan),另一(yi)方面(mian)則提前開始進行招聘,以(yi)補(bu)充新鮮血液。比如,濟南智能工(gong)廠現在就在進行500人規模的招聘。

針對原材(cai)料(liao)問題,小(xiao)米集團表示(shi),將積極協調生產企業和(he)供應商,盡量滿足消(xiao)費者的需求。小(xiao)米今年(nian)至少要發布(bu)10款5G手機,全(quan)力推動5G手機的nan)蟹 he)推廣。

在這(zhe)些自(zi)救措(cuo)施中,需要員工(gong)較少、便于疫情管控的智能化工(gong)廠成為一(yi)大亮(liang)點。比如,2月(yue)2日,盡管還(huai)未(wei)到山東省(sheng)要求的復工(gong)時間,浪潮(chao)集團位(wei)于濟南的高(gao)端(duan)裝(zhuang)備智能工(gong)廠卻緊急復工(gong)了,原來是要生產供國家調度用于防疫的服(fu)務器等(deng)信息(xi)化產品。

聯想武(wu)漢(han)產業基地已經實di)至宋 liao)可(ke)追溯、電路(lu)板焊接(jie)的自(zi)動檢測、生產線安全(quan)的全(quan)自(zi)動監控、整機的全(quan)自(zi)動出廠測試、廠區物料(liao)運輸的AGV機器人全(quan)自(zi)動運輸。

這(zhe)些都說明,中國制(zhi)造業整體自(zi)動化水平已大大提升,中國制(zhi)造業的抗風險和(he)修復能力都大大增強(qiang)。

疫情之(zhi)下,中國制(zhi)造業應該怎麼辦?

賽迪(di)顧問城市經濟研究中心主任王高(gao)翔(xiang)表示(shi),調研分析表明,在SARS疫情發生當(dang)年(nian)(即2003年(nian)),制(zhi)造業對經濟增長貢獻不僅(jin)大于當(dang)年(nian)服(fu)務業貢獻,也大于鄰近年(nian)份制(zhi)造業貢獻,說明制(zhi)造業在疫情發生後(hou)對經濟增長具有(you)更高(gao)的貢獻率(lv)。

同時bao) zhi)造業佔比高(gao)的城市在SARS疫情後(hou)復ci)盞母歟  lv)更高(gao),表明制(zhi)造業在城市發生疫情後(hou)經濟復ci)蘸he)持續增長起到了非(fei)常重要的作用。

顯然,穩定制(zhi)造業尤其是廣大的中小(xiao)制(zhi)造企業,就是穩中國經濟。

一(yi)方面(mian),正如曙光公司(si)所言(yan),這(zhe)段時間對企業來ci)凳俏;耐 幣裁mian)臨著(zhou)發展(zhan)的機遇,是企業苦練(lian)內功的好時機,如建立科學的決(jue)策機制(zhi)與流(liu)程;huai)gou)建有(you)效的組織管理體系;做好產品,將產品做到極致,為客戶(hu)創造價值;加(jia)大企業運營的信息(xi)化與數字化、提升企業運營效率(lv)、注重協同創新等(deng)。

有(you)的企業甚(shen)至找到了新的市場機會。比如,蕪湖拓谷機器人科技jia)you)限公司(si)總經理宋超(chao)認(ren)為,“an)ci)次(ci)疫情讓我們見(jian)證了服(fu)務機器人在特殊時期和(he)特定場所的巨大應用市場。在緊急情況(kuang)下,服(fu)務機器人可(ke)以(yi)提供有(you)效支持,避(bi)免人員間直(zhi)接(jie)接(jie)觸,為特殊情況(kuang)的應對提供了新的解決(jue)方案。”

另一(yi)方面(mian),政府則要做好托底工(gong)作。

我們欣喜(xi)地看到,當(dang)前,甦州、北京(jing)已經出台相關措(cuo)施,以(yi)支持中小(xiao)企業共渡難(nan)關。

針對疫情發展(zhan)以(yi)及可(ke)能對制(zhi)造業帶來的影響(xiang),王鵬提出了三(san)點建議(yi)︰

一(yi)是,要在保(bao)障安全(quan)、滿足防疫要求的前提下,有(you)序組織有(you)條件的地區和(he)行業盡快復工(gong),一(yi)些自(zi)動化水平較高(gao)、疫情較輕的地區要下大力氣去(qu)促進企業復工(gong),千方百計保(bao)障勞動力和(he)原材(cai)料(liao)供給。

二(er)是,要特別關注中小(xiao)企業尤其是中小(xiao)制(zhi)造企業的困難(nan),他們的資金儲備等(deng)抗風險能力較低,在政策層面(mian)要從金融、財稅等(deng)各方面(mian)給予支持。

三(san)是,宏(hong)觀政策也應根據疫情沖擊程度適當(dang)采取對應措(cuo)施,比如貨幣政策要適當(dang)增加(jia)流(liu)動性投放,使(shi)得企業在復工(gong)後(hou)有(you)一(yi)個寬松的融資環境。同時bao) ?苑酪嘰cuo)施暴露出來的基礎設施、民生設施和(he)物資儲備等(deng)方面(mian)的短板弱(ruo)項,要現在開始進行相應謀(mou)劃(hua),加(jia)大投資力度,通過投資彌補(bu)疫情造成的nai)鶚?  躍 媒(mei)欣 源碳? 佣zhi)造業企業營造市場需求的空間。

我們要看到,疫情之(zhi)下,制(zhi)造業更是立國之(zhi)本、興國之(zhi)器、強(qiang)國之(zhi)基,給制(zhi)造業尤其是廣大中小(xiao)微企業更多政策支撐和(he)扶助(zhu),共渡難(nan)關,乃(nai)是當(dang)務之(zhi)急。

特別聲明︰本文為人民日報新媒(mei)體平台“人民號”作者上傳並發布(bu),僅(jin)代表作者觀點。人民日報僅(jin)提供信息(xi)發布(bu)平台。

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